为了通过流程整体优化与持续改进，高效利用资源，提高人员产出，提升服务质量，提高管理能力，使丰田精益化理念深入企业，植根于每一位员工，我司特在2022年7月开展了此次华南仓库现地化方式的精益生产系统培训，耗时两天，聚集华北仓库骨干、华东仓库骨干、佛山营业所及主要华南仓库骨干成员，培训内容主要涉及5S管理实践的水准提升、可视化管理推进的思路、管理人员的职责、why-wyh分析法、工时分析等方面，通过培训、与老师互动及问答的方式，并结合现场实践让大家了解精益、学好精益、用好精益，把精益管理的思想和理念融入到我们的工作当中，更好服务于我们的客户。