一个人的能力再强，在工作中也必须与人配合。在任何组织中，如果只是寄希望于依赖他人完成工作，那么大概率无法成为核心人员，也很难做出惊人的成绩。

不管从事什么样的岗位，当你感到大家不配合的时候，不一定是周围的人出现问题，也许是自己。在工作中成为旋涡的中心，不一定能够创造辉煌，但一定可以带动大家一起努力，实现共同的目标。

俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，领导者作为公司发展的决策者，是各项工作的推动者，所以需要以身作则、率先垂范，发挥表率作用。

文章中提到的领导者是可以细分的，大到集团公司的董事长，小到部门的部门长，都需要具备率先垂范的品质。这些领导者如果时时事事处处发挥模范带头作用，就能很好得推动工作开展。

除了要做思想的先导，在行动上领导者也要带头吃苦耐劳。只有自身带头实践，才能带领其他同事心往一块儿想、劲儿朝一块儿使，才能干出成绩、干出效果。

把自己逼入绝境，就要有居安思危的态度和意念，不是真的等到了绝境，再去拼命努力，那样大概率已经于事无补。假设自己陷入了绝境，没有后路，那么紧迫感会提醒我们不能停止，必须成功，让自己迎难而上，发挥出平时放松状态难以发挥出的爆发力，绝处逢生。

在相扑台的中央发力，其实就是在还有充裕地界的时候就使出全力，而不要等到陷入困境之后才奋力一搏。

稻盛先生举了自己学生时代考前学习的例子，与其在考试完后懊恼早点学习就好了，不如事先充分准备，提前做好规划，给自己留有余裕以应对意外状况，用一个成语来说就是未雨绸缪。

我们做任何事情都是如此，比如拿到工作的第一时间就要去做，不要想着时间还多就总往后推，也可以效仿稻盛先生提前设立期限，给自己留有应对突发状况的余地，一开始就寸步不让，用这样的心态去对待工作。

有人读了万卷书，有人行了万里路，不管是读了万卷书还是行了万里路，都要去摆脱自身的狭隘和局限。获得自身成长的途径也不仅仅源于书本理论知识，还要通过行动去探索检阅。

以知促行，以行求知。知行要合一，实际生活工作中也应当如此。要不断学习掌握新技能，破旧立新，走出“舒适区”，因为能够把人限制住的，只有人自己。

创造令客户感动的产品，

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打造让员工物质和精神双重幸福的百年企业。

企业文化：

学习、感恩、整合、创新、勤奋！