为了提升专业能力，学习丰田精益管理模式及工作方法，不断精进服务质量，KSA召集天津全体成员及上海营业所骨干齐聚天津，在2023年8月5日-6日开展了为期两天的《丰田经营管理·精益物流》培训，培训内容主要涉及ToyotaWay、十大基本意识、逻辑步骤（1-8Step）、PSFC、PDCA、TBP职场实践、5S、可视化管理、七大浪费、点呼和运行管理、物流KPI等方面。

        此次培训除讲授相关课程知识外，还通过小组课题讨论及模拟实践的方式，深入学习丰田式工作方法，并将TBP的思想及精益管理的理念融入到我们的工作当中，更好、更专业的服务于我们的客户。