七月早读
今天比昨天要好，明天比今天更好。
要不断从事创造性的工作
/秀萍/
现在是创新的社会，即使面对日常工作，我们也要拥有创新的思维，在我个人的操作业务上就有一些需要创新的地方，例如：
①遇到新客户时，要及时搜集客户信息，以便了解和掌握客户的需求；
②当货物运输到新港口时，要及时搜索或请教同事，掌握目的地的完整资料，避免失误；
③对于老客户，也要努力创新工作方法，来提升自己的业务能力和服务能力，提高客户的满意度；
④物流行业是不断发展的，要积极吸收行业新知识，才能成为一位合格的操作人员。
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/爱萍/
罗马城并非一日建成，优秀的专利技术也不是一蹴而就的。稻盛先生在文中提到的3M变废为宝和京瓷在陶瓷领域不断钻研创新的两个事例都说明，不断从事创新性的工作是中小企业成长为中型骨干企业，并最终转变为大型企业的首要基础和重要因素。
所以，在进行操作业务时，我们不仅要确保准确性、时效性和广泛性，还要进行创新发展。
比如，之前有客户在进口危险品时经常拖延进口资料，影响进口时间，此后在遇到类似业务时，我就会与客户协商，在货物出口前就提供相关资料，进行预判定，从而缩短操作时间，保证进口时间的准确性。
我们的工作就像种植一棵小树苗，只有不断学习，不断创新，才能为树苗持续提供养分，让其生叶、长枝，进而茁壮成长。
把利他之心作为判断的标准
/利他悦己/
仅凭利己之心判断事物，因为只考虑自己的利害得失，所以无法得到别人的帮助。同时，只以自我为中心，因此视野狭窄，容易做出错误的判断。
相反，以利他之心作为判断，因为是“为他人好”，所以能够获得他人的帮助；同时，因为看待事物的视野开阔，所以更容易做出正确的判断。
凡事不能只看眼前利益，要长远考虑，才能把利益持续最大化。工作中，对待客户也要以诚信为主，不能因为追求短期的暴利，隐瞒或者欺骗客户，最终只会导致客户流失；在公司团队中，大家也要相互帮助，在给予同事便利的同时，也能提高团队工作效率，发挥出更多的力量。
/冰糖ゆ雪梨/
京瓷哲学始终秉持利他、互利的经营原则。有时我们遇到快倒闭的公司要用承兑汇票或赊账交易，也会遇到朋友急需借钱周转，这时如果秉持利他原则应该给予相应的帮助，可也会因此让自己遭受损失或带来麻烦。此时就需要用大善与小善来思考。
何为小善?何为大善？
“授人以鱼不如授人以渔”这句话中就体现了这个思想。“授人以鱼”虽然帮助对方填饱了肚子，满足了当下的需求，但都是短暂的，长此以往，只会使对方丧失独立生存的能力，这就是小善；而“授人以渔”，通过教会对方“捕鱼”的方法，让其能够独立生存，这才是大善。
真正的利他，是要用大善的思维去帮助他人，从而解决问题。
在企业中也是一样的。上司缺乏坚定的信念，一味纵容部下，不加以要求，看似宽容待人，实则无法帮助部下进步，这就叫小善。
相反，对部下严格指导的上司，虽然会令人觉得严苛，但却能更好得培养部下，促其成长，这才是大善。
大胆与细心兼备
/蛐蛐/
稻盛先生用绸缎的经纬线来比喻，表明大胆与细心并非中庸，而是一种完美性格的契合，非常浅显易懂，生动形象。
我们虽然很难生来就兼备大胆和细心这两项优秀品质，但只要在日常工作中，在各种场合下，有意识地磨练自己，就能帮助自己在大胆的同时保持细心。
大胆能帮助我们强力推动事业的发展，细心则能帮助我们避免失败。经营者如果无法缜密地观察到公司的细节，就会漏洞百出，无法经营好企业。但仅仅将精力集中于细节，就会看不到大局，无法做出大胆的决断，又会产生严重的问题。
所以经营者需要同时具备这两种性格，并恰如其分的运用到各自需要的地方。
创造令客户感动的产品，
成为海内外物流供应链的咨询专家，
打造让员工物质和精神双重幸福的百年企业。
企业文化：
学习、感恩、整合、创新、勤奋！
